为进一步推动预算绩效管理提质增效，树牢“花钱必问效、无效必问责”工作导向，近日，市财政局召开2026年重点绩效评价工作部署暨专题培训会。市预算编审中心主任、局相关科室负责人、项目主管单位代表、第三方机构主评人及评价指导专家共50余人参加会议。

会议紧扣年度评价任务定标准、压责任、教方法，围绕方案解读、业务培训、现场对接环节依次推进。预算绩效管理科解读2026年财政重点绩效评价工作方案：年度评价聚焦产业发展、民生保障、乡村振兴、环境保护等重点领域，涵盖20个重点项目、1个部门整体支出、1项重大经济发展政策，全面覆盖“三本预算”；今年首次将重大经济发展政策中期评估纳入评价范围，首次推行“一科一员”联动机制，采取“财政干部+第三方机构”模式组建评价工作小组。第三方机构代表中粤咨询（广东）有限公司结合实操案例讲解绩效评价核心要点与流程规范。会议同步设置现场对接环节，各方现场认领项目、商定入场时间，确保评价工作无缝衔接、高效启动。

会议强调，市财政局党组高度重视预算绩效管理工作，将绩效评价作为提升财政科学管理水平的重要抓手。各相关科室要会同第三方机构和专家全力推进评价工作，在每一类评价事项中深耕细作，在每一个评价环节上较真碰硬，以“减量”促“增效”，以责任促提升，以高质量评价报告服务局党组决策和预算安排。

会议要求，要聚焦重点、系统谋划，切实抓好以下三点工作：一是严把评价质量，打造精品报告。第三方机构要联合工作组深度研判项目问题，靶向提出整改举措及结果应用建议，为预算编制、政策优化、规范管理提供可靠依据。二是深化协同联动，凝聚工作合力。各科室要主动对接被评价单位，专人全程跟进资料归集与流程管控，从严审核评价报告。三是恪守纪律规矩，保证评价公允。全体人员依规客观开展评价，直面项目短板、如实反映实情，以过硬评价成果持续提升财政资金使用效益。

下一步，市财政局将紧扣零基预算改革主线，推动绩效评价结果与预算编制、政策调整深度挂钩，实现“评一项、改一片、管长远”，以高质量绩效评价服务襄阳经济社会高质量发展。